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两江投资集团召开深化“以案四说”“以案四改”工作推进会

6月8日,两江投资集团党委书记、董事长李谨主持召开深化“以案四说”“以案四改”工作推进会。会议听取了景观企业和集团“以案四说”“以案四改”工作推进情况汇报。集团党委委员、监事会主席陈曦,党委委员、纪委书记、监察专员况勋华对“以案四改”工作进行点评。


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会议指出,2020年6月以来,集团党委认真反思剖析,举一反三自查整改,深化推动“以案四说”“以案四改”,集团进一步健全法人治理结构,优化治理体系,提升治理能力;进一步细化监管措施、改进监管方式,强化监管力度;扎实推进“立改废”工作,加强制度建设,管理制度体系初步成型;开展纪律作风大整顿,深化推动警示教育常态化,持续巩固中央八项规定精神成果,推动作风建设向纵深发展。


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会议强调,要认真推动“以案四改“向深里走、实里走。一是要提高政治站位,从思想认识改起。学懂弄通做实习大大新时代中国特色社会主义思想,始终把党的政治建设摆在首位,增强政治判断力、政治领悟力、政治实行力,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。转变思想认识,破除麻痹思想、依赖思想、侥幸心理、观望心理,把“以案四改”工作、全面从严治党有机统一起来,把“以案四改”工作同业务工作贯通融合、一体推进。二是要层层落实责任,从“关键少数”改起。各级党组织要认真落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,坚持“下管一级”,从班子抓起、从领导干部抓起、从党员抓起,一级抓一级,层层传导压力,切实把“以案四改”工作引向深入。三是要严格监督检查,从牵头部门改起。集团各牵头部门要在“以案四改”工作中冲锋在前,统筹加强对下级单位的工作引导,进一步细化工作举措,切实做到知责于心、担责于身、履责于行。四是要加强追责问责,从跟踪问效改起。立足“监督的再监督”定位,加强对职能部门的履职尽责情况监督检查,以强监督促进强监管。要抓早抓小,精准运用监督执纪“四种形态”,持续营造风清气正的干事创业环境。


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会议要求,要以实际行动,推动“以案四说”“以案四改”工作见实效。要结合本次巡视整改,加强教育引导,推动“以案四说”“以案四改”工作。要以景观企业为切入点,短期内取得实效,彰显“以案四改”工作成效。要以推动治理能力和治理水平现代化为抓手,补短板、强弱项,把“以案四说”“以案四改”工作向纵深推进。要加强作风建设,持续发扬“三牛”精神,敢于担当、主动作为,以良好精神面貌为集团二次创业新征程保驾护航。


集团在家班子成员,集团各部门主要负责人,景观企业相关负责人及相关工作人员参加会议。

通讯员:监督综合室


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